حول الدور: المسؤوليات والمهارات والمتطلبات
هل تبحث عن فرصة ترتقي بمسارك المهني وتمنحك دورًا محوريًا في نمو ونجاح مؤسسة مرموقة؟ لدينا اثنان من الأدوار الحيوية الشاغرة في مجموعتنا الأكاديمية المتوسعة في قلب الإمارات: مدير إدارة الموارد البشرية ومدير مبيعات. كلتا الوظيفتين تمنحانك مساحة حقيقية لإحداث بصمة، مع تواجدك ضمن فريق متعاون وملتزم بالتميز، بالإضافة إلى رواتب وحوافز منافسة تعكس جهدك وإنجازك.
لمحة عن الشركة
داخل أروقة مجموعتنا الأكاديمية ستشعر مباشرةً بأجواء العمل الحركية، حيث يلتقي الطموح مع روح الابتكار. فرقنا تعمل بتكامل وتفاهم، نتشارك المعرفة، ونتعاون للوصول إلى أهدافنا سوياً. نحن نؤمن بأن لكل فرد تأثيره وأن صوتك دائماً مسموع. نمو المجموعة الملحوظ خلال السنوات الماضية ليس محض صدفة، بل هو نتيجة إصرارنا على التطوير المستمر والاستثمار في قدرات موظفينا. وتتجلى قيمنا في الاحترام، الشفافية، والاحتراف — نشجع المبادرة ونحتفل بالنجاحات مهما كانت صغيرة.
المهام والمسؤوليات
مدير إدارة الموارد البشرية:
- وضع وتنفيذ سياسات الموارد البشرية المناسبة لطبيعة العمل الأكاديمي.
- الإشراف على عمليات التوظيف، التدريب، وتطوير الأداء.
- متابعة الرواتب، الإجازات، وحل المشكلات اليومية داخل الفريق.
- تطوير خطط تحفيز الموظفين وبرامج الصحة النفسية والرفاهية بمكان العمل.
- تقديم تقارير دقيقة للإدارة العليا حول مؤشرات الموارد البشرية.
مدير مبيعات:
- بناء وتفعيل شبكة علاقات واسعة بالقطاعين التعليمي والحكومي داخل الإمارات.
- قيادة الفريق لتحقيق أهداف المبيعات الشهرية والربعية مع تقديم مقترحات جديدة لتحسين النتائج.
- المشاركة في معارض التعليم والمؤتمرات لتعزيز انتشار المجموعة.
- إعداد عروض الأسعار والتفاوض على عقود الاعتمادات الدولية والمحلية.
- متابعة السوق والمنافسين باستمرار واقتناص فرص البيع الجديدة.
المؤهلات المطلوبة
أساسيات مشتركة:
- خبرة سابقة في دولة الإمارات (شرط أساسي لا يمكن الاستغناء عنه).
- مهارات تواصل عالية، أسلوب لبق وقدرة حقيقية على بناء علاقات ناجحة.
- قدرة ملحوظة على التعامل مع ضغوط العمل والعمل بروح الفريق.
- إتقان اللغة العربية بشكل احترافي، ومعرفة جيدة بالإنجليزية.
لمدير إدارة الموارد البشرية:
- تجربة عملية في دور مشابه (ويُفضل في قطاع التعليم أو التدريب).
- قدرة على استخدام أنظمة الموارد البشرية المختلفة وأساسيات قانون العمل الإماراتي.
لمدير المبيعات:
- خبرة مثبتة في بيع الخدمات أو الحلول التعليمية داخل الإمارات.
- معرفة جيدة باعتمادات التعليم الدولية والمحلية، وإلمام بآلية التقديم عليها.
- التفكير التحليلي ومهارات تقديم العروض للأطراف المختلفة.
ميزات إضافية إذا توفرت:
- شهادة مهنية في نفس المجال (CIPD، أو شهادات مبيعات معتمدة).
- خبرة أو شغف بالتقنيات التعليمية.
لا تستوفي كل المتطلبات؟ لا بأس — نود سماعك على أي حال!
المزايا والفوائد
- راتب ثابت منافس مع عمولات مجزية وحوافز ربع سنوية مرتبطة بالأداء.
- ساعات عمل واضحة (8 ساعات يومياً) مع يوم عطلة أسبوعي يتيح لك التوازن بين العمل والحياة.
- فرص واضحة للتطور والترقية ضمن مجموعة تعليمية في طور النمو.
- أجواء عمل قائمة على الدعم التشجيع، ومبادرات متكررة للرفاهية.
- تدريبات وورش عمل مستمرة لتنمية مهاراتك في مجالك.
ستشعر أنك جزء من مجتمع مهني يحتفي بالكفاءات ويبحث دوماً عن المزيد من الإبداع والشغف. إذا كنت تبحث عن بيئة تحتضن طموحاتك — قد تكون هذه هي خطوتك التالية!
أسئلة ونصائح شائعة في المقابلات
لمساعدتك على الاستعداد والشعور بالثقة، إليك بعض الأسئلة التي قد تواجهها أثناء عملية المقابلة لهذا الدور.
- حدثني عن تجربتك السابقة في إدارة الموارد البشرية أو المبيعات ضمن قطاع التعليم في الإمارات. ما أبرز التحديات التي واجهتها وكيف تعاملت معها؟
- في حال واجهت موقفًا يتطلب تنفيذ سياسات موارد بشرية جديدة في مؤسسة أكاديمية مع وجود مقاومة داخل الفريق، كيف ستقنع المعنيين بأهمية التغيير؟
- كيف تتابع تطورات السوق والمنافسين في قطاع التعليم، وهل تستطيع إعطائي مثالاً على استغلالك لفرصة بيعية جديدة مؤخرًا؟
- صف لنا آلياتك في إعداد تقارير الموارد البشرية للإدارة العليا. ما البيانات التي تعتبرها الأكثر أهمية ولماذا؟
- عندما تقوم بالتفاوض على عقود الاعتمادات أو شراكات تعليمية، ما الخطوات الأساسية التي تتبعها لضمان أفضل النتائج للمؤسسة؟
- ما هي الأدوات أو الأنظمة التقنية في الموارد البشرية أو المبيعات التي تجيد استخدامها؟ وكيف أضفت قيمة حقيقية من خلال تلك الأدوات في وظائفك السابقة؟
- إذا كان لدى أحد أعضاء الفريق مشكلة متكررة في الأداء أو السلوك، كيف ستديره بطريقة تحقق مصلحة المؤسسة وتدعم صحة الموظف ورفاهيته؟
- شارك موقفًا نجحت فيه في قيادة فريق متنوع لتحقيق هدف مشترك تحت ضغط زمني وكيف قمت بالحفاظ على الروح الإيجابية خلال التحدي.
- بالنسبة لبرامج تحفيز الموظفين أو حملات الرفاهية، هل سبق وأن أنشأت أو طبقت برنامجًا مبتكرًا؟ كيف تقيس أثر هذه المبادرات؟
- أعطني مثالاً موقفًا كان عليك فيه تعديل استراتيجيتك في التواصل لتحقيق نتيجة أفضل أو بناء علاقة عمل فعالة.
- كيف توازن بين تحقيق أهدافك الشخصية أو أهداف القسم التي تقيس عليها الحوافز والعمولات، وبين مراعاة مصلحة الزملاء وروح الفريق؟
- ما أهمية الشفافية في بيئة عمل قائمة على التعاون والاح